事業承継領域

円滑な事業承継をサポートします。親族内での社長交代や幹部の世代交代に関する相談などに対応します。複雑な手続きや課題に対し、専門的な視点から最適な解決策を提案し、会社の未来を次世代へとつなぐお手伝いをします。

経営者様の事業承継に対するお考えや、会社の現状、後継者候補の状況などを詳細にヒアリングします。親族内承継、従業員承継、M&Aなど、様々な選択肢の中から最適な方向性を共に検討します。

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現状分析と意向に基づき、具体的な事業承継計画を策定します。後継者育成プログラムの立案や、次期幹部候補の選定と育成方針の決定など、人と組織の観点からオーダーメイドの計画を作成します。

策定した計画に基づき、後継者や次期幹部候補への経営ノウハウの伝達や育成を重点的に支援します。経営者としてのマインドセット、リーダーシップ、問題解決能力などを高めるための伴走を行います。

事業承継が完了した後も、新体制での組織運営がスムーズに進むようフォローアップを行います。後継者や新幹部が抱える課題に対するアドバイスや、組織文化の定着に向けた支援を提供し、会社の持続的な発展を長期的に見守ります。

対象企業

親族内承継、従業員承継、M&Aなど、事業承継を検討している中小企業の経営者の方。後継者育成や事業売却の選択肢に関心がある企業。

実施期間

事業承継の形態や複雑性により異なりますが、長期的な視点でのご支援となります。数ヶ月から数年単位でのご契約が可能です。

支援内容

料金

プロジェクトの内容や期間に応じて、個別にお見積りいたします。まずは現状を詳しくお聞かせください。