経営領域

経営者が描く未来の実現に向け、戦略策定から実行推進までを統合的に支援します。ビジョン策定・中期経営計画立案サポートや、広範な経営相談を承る顧問サービス、事業計画の確実な実行を支援するDCA代行により、貴社の成長を力強く加速させます。

お客様の会社の現状を詳細にヒアリングします。経営者の想いや目標、会社の強みや弱みを深く理解することで、表面的な問題だけでなく、根本的な課題を特定します。この段階で、今後の支援の方向性を定めます。

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特定された課題に基づき、将来的な会社のビジョンや目標を具体化します。専門家と共に中期経営計画の立案サポートなども行い、目標達成に向けた戦略的なロードマップを作成します。この計画は、社員全員が共有できる明確な指針となります。

策定した計画を絵に描いた餅に終わらせず、確実に実行できるよう支援します。経営幹部代行として、計画の進捗管理や、予期せぬ問題への対応策を共に考え、経営者が目標に向かって迷わず進めるよう伴走します。

定期的に計画の進捗状況を評価し、必要に応じて改善策を提案します。市場や経営環境の変化に柔軟に対応できるよう、PDCAサイクルを回しながら支援を継続。これにより、自走できる組織へと成長を促します。

対象企業

中小企業・スタートアップから、経営課題を抱える中堅企業まで。特に、経営リソースが限られつつも、「明確な成長戦略」や「実行支援」を必要とされている企業様に最適です。

実施期間

単発の顧問相談（月次）から、戦略策定など年単位のプロジェクト形式が中心となります。ご相談内容に合わせて柔軟に対応させていただきます。

支援内容

料金

プロジェクトの内容や期間に応じて、個別にお見積りいたします。まずは現状を詳しくお聞かせください。