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人事領域

採用、評価、人材育成における課題を解決するサービスです。採用支援全般から評価制度・賃金制度の策定、管理職や一般社員向けの研修まで幅広く代行します。単に制度を整えるだけでなく、コミュニケーションや組織風土の改善にも踏み込み、会社を活性化させます。

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ご提供の流れ

組織の現状分析と課題の明確化

貴社の組織体制、人事制度、社員の状況などを詳細にヒアリングし、現状を深く理解します。アンケートやインタビューも活用し、採用、評価、育成、定着など、人事における真の課題を特定します。

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人事戦略・制度の設計

特定された課題に基づき、貴社に最適な人事戦略を立案します。採用計画、評価制度、賃金制度、育成プログラムなどを具体的に設計し、社員が意欲的に働き、成長できる環境づくりをサポートします。

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制度導入と実行支援

設計した人事制度やプログラムを円滑に導入できるよう支援します。必要に応じて採用活動の代行、評価者研修、社員研修などを実施。制度が形骸化しないよう、現場での運用をきめ細やかにサポートし、定着を促します。

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効果測定と継続的な改善

導入した人事戦略や制度の効果を定期的に測定・評価します。社員のエンゲージメントや定着率、生産性などの指標をモニタリングし、必要に応じて改善策を提案。持続的に「人が育ち、定着する組織」へと進化できるよう伴走します。

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サービス詳細

対象企業

社員の定着率向上、採用力強化、評価制度の見直し、人材育成に課題を抱える中小企業の経営者の方。組織風土改革や社内コミュニケーションの活性化を目指す企業。

実施期間

年単位でのご契約が基本となります。人事課題の深度や目標に応じて、最適な期間をご提案します。

支援内容

  • 採用戦略の立案・実行支援(採用幹部代行)

  • 評価制度・賃金制度の再構築

  • 幹部・一般社員向け人材育成研修

  • 組織風土改革・社内コミュニケーション活性化支援

料金

プロジェクトの内容や期間に応じて、個別にお見積りいたします。まずは現状を詳しくお聞かせください。

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